Desarrollo Humano


Promovemos el desarrollo potencial de las personas; nuestro reto es atraer, desarrollar y mantener el mejor talento humano para su organización

Business Partner de Gestión Humana

Diseñamos y articulamos el modelo estratégico y funcional de Gestión del Talento Humano.

  • Muestra específica
  • Mercado General

Selección de Talentos

Realizamos el ciclo de búsqueda y evaluación del talento humano bajo criterios de calidad y oportunidad.

  • Modelos de medición
  • Diseño de indicadores
  • Tablas de pago
  • Política

Evaluación de Desempeño

Diseñamos el modelo de gestión del desempeño teniendo en cuenta el cumplimiento de los objetivos e indicadores de resultados y el desarrollo de lascompetencias establecidas.

  • Selección de población elegible
  • Plantilla de beneficios
  • Proveedores
  • Política

Gestión por Competencias

Acompañamos la construcción o mejoramiento del modelo de gestión por competencias con el fin de garantizar la identificación y desarrollo de las habilidades de sus empleados integrándolo a diversos procesos.

  • Selección
  • Desempeño
  • Entrenamiento
  • Formación
  • Planes de carrera
  • Compensación
  • Fortalecimiento y alineación de equipos


Cultura Organizacional

Identificamos las dimensiones de la cultura de la organización y los elementos que diferencian a su empresa de otras organizaciones. Generamos planes de acción para cerrar las brechas entre la cultura actual y la cultura requerida para apalancar la estrategia de negocio.

  • Identificación cultura actual
  • Comportamientos claves de la cultura requerida
  • Intervenciones

Clima Organizacional

Realizamos un diagnóstico del clima organizacional y lo acompañamos en la identificación, priorización de los planes de acción.

  • Medición y resultados
  • Profundización (Entrevistas y Focus Group)
  • Planes de acción

Coaching- Fortalecimiento

Habilidades de Liderazgo

Este servicio se desarrolla a través de la implementación de un programa individual de coaching gerencial.

Las habilidades que se determinen fortalecer en cada ejecutivo dependerán de dos variables:





  • Del análisis del contexto estratégico de la organización y de la gestión que de estos líderes se requiere.

  • De la identificación de las áreas de mejora específicas a fortalecer para incrementar la eficiencia en los roles que estos líderes desempeñan


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